执行就是一切，公司中最强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。--北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授　　细节决定成败，不注重小节，任何一家公司都不会取得最佳的管理效益。--清华大学经济管理学院院长/赵纯均教授北京大学光华管理学院副院长张维迎教授热情作序推荐　　《北大清华最佳CEO讲座：最有价值的十堂管理课》精选中国年度十大最佳CEO在北大清华的讲座，堪称中国经济史上最有价值的十堂管理课。北大光华管理学院院长厉以宁教授对这十位ＣＥＯ十分推崇，清华经济管理学院院长赵纯均教授也是力鼎这十位ＣＥＯ，著名经济学家张维迎教授则是热情作序推荐本书，而本书的主编更是在中国经济学界享有盛名的中国商业出版社龙文元总编。　　本书可以说是名家名编，2004年中国最有价值的经管畅销书。相信每一位从事管理工作的人士都能从中学到必要的知识，能够化解现实中的管理难题。"听名家一堂课可以轻松解决公司管理中一年内遇到的难题。"著名学者艾丰如是说，这也是本书的价值所在。

代序 寻找中国的企业领袖
第一讲：新一轮管理挑战——培养一个企业卓越的执行力
第二讲：市场营销18项定理——如何成功地在中国进行市场营销
第三讲：新惠普管理之道——企业并购之后的考验
第四讲：创业融资的捷径 ——易趣网之路与中国电子商务的未来
第五讲：从优秀到卓越——互联网时代的“思科”模式
第六讲：基业常青的商道——企业的“诚信”意识
第七讲：打破一切常规——“爱国者”的历程
第八讲：民营企业的突破——手机产业的全球化视野和前瞻性思维
第九讲：淡化家族制——现代家族制模式探讨
第十讲：突破国企重组的禁区 ——国有企业重组过程中的务实与探讨